尽管苏宁电器于2002年就进入了上海，但上海是其已开店城市中惟一一个没有旗舰店的地方。“苏宁的扩张发展，惟独上海与全国其他城市不同，采用了沃尔玛模式，即从开社区店、中心城区店开始。”苏宁电器总裁孙为民说，“长宁店的开业，标志着苏宁电器在上海的发展进入一个新阶段。”

　　基于此，作为上海家电连锁老大的永乐电器当然要出手遏制这个对手。9月6日与9月13日，永乐两次向其100多家供应商发出商函，要求供应商不得在今年底向非永乐门店提供资源支持，否则须向永乐提供惩罚性的资源支持，并要求供应商在3小时内答复。

　　对于永乐的第一封商函，一些供应商就认为永乐是在挑起“口水仗”，他们不会太理会这样的商函，毕竟每逢国美、苏宁、永乐其中一家连锁商重要的门店开业，总会有连锁商采取类似措施。像国美南京新街口店开业时，苏宁就采取过类似的做法，但只有极个别的违规的供应商最终受到惩罚。

　　同样，在永乐发出的第二封商函后，永乐董事长陈晓对《每日经济新闻》表示，其是否按商函规定处理供应商，还要看开业时的现场情况再作决定。

　　也就在永乐第二封商函向供应商发出时，苏宁电器179个供应商中已有177个签约入驻苏宁长宁店。“永乐发商函阻止供应商支持苏宁，这是不太可能的，供应商不可能单单为永乐提供服务。”上海苏宁电器的一位经理透露。

　　此后，上海苏宁电器总经理凌国胜在媒体的“威逼”下，从身上掏出一份材料透露了其促销商品的大概情况，促销产品包括手机、空调、冰箱、彩电及数码产品等。同时，苏宁电器为证明供应商一定会支持长宁店，请了索尼、夏普、摩托罗拉等供应商当场与媒体见面。供应商们表示，它们只会考虑全局，不会理会渠道商单方面的一些行为。

　　不过，苏宁电器也没小觑永乐这个对手。为准备长宁店的开业，孙为民再次来到上海为新门店开业督阵。需要“我到苏宁已开店的城市督阵两次的，上海是第一个。”孙为民说。

　　孙为民还表示，关于国美、永乐联合采购一事，前几天已与国美高层方面进行了沟通，希望接下来与永乐的高层也进行沟通，包括可以谈谈永乐阻止供应商一事。“与永乐等进行沟通，这并不表明我们之间不竞争了，而是通过沟通，商议采取更理性的竞争方式。”