2006年中国再保险市场将会形成外资合围格局.面对国外竞争对手的步步紧逼及政策保护伞的丧失,国内唯一的中资再保险公司选择了二次转型.中再期盼通过内部资源整合、参与国际再保险市场、产品结构的转变
 
　　来保持自己的在位优势

　　北京西城区金融街,中国再保险(集团)公司(以下简称“中再”)办公楼.

　　从10月30日起的连续四周里,这一办公楼中在不断召开中再的总经理室成员会议.与以往不同的是,与会人员除中再高管外,还云集了中国保监会、中国社科院金融所等众多保险专家.

　　会议主题几近相同,主要针对将于12月1日实施的《再保险业务管理规定》(下称《规定》)和明年保险市场全面放开后中再的经营方向.

　　《财经时报》获悉,与会专家对国内再保险市场进行分析后,一致认为中再必须在短时间内进行结构调整,否则,在新一轮再保险市场竞赛中,将很难保住第一集团的位次.

　　系列会议之后,中再初步拟定了转型方案:内部资源整合、参与国际再保险市场、转变产品结构.

　　但业内似乎对中再此次转型普遍持悲观态度,在一些专家看来,目前,中再在资本金、产品创新、承保能力等各方面的实力,均居于劣势.

　　合围中再

　　2006年是中国再保险市场完全对外资开放的第一年.对于中国这个巨大的市场,外资保险公司正在积极准备自己的发展方略.

　　11月14日,也就是保监会发布《规定》的16天后,世界上最大的再保险公司之一——瑞士再保险公司(下称“瑞再”)对其亚洲及中国区7位高层进行了大换血.其中国区总经理傅志国在健康险方面的丰富经验,被业界“相信会使得瑞再在中国健康险再保险领域的优势进一步扩大”.

　　据该公司透露,目前他们在健康险的再保险业务上,已占据市场优势.

　　与此同时,慕尼黑再保险(下称“慕再”)各险种全球业务总裁也在轮番对中国考察,目前,慕再已有新的中国发展计划.按照慕再的官方口径,慕再在财险领域的实力已超过中再.

　　另据保监会的消息,9家外资再保险公司正急催中国保监会批准其递交的设立全资子公司的申请.

　　一个不争的事实是,2006年再保险市场将会形成外资合围中再的格局.