“一顶中国制造的帽子,中国人卖给美国人1美元,美国人卖给美国人25美元;一件中国制造的羊毛衫,在广交会上卖给美国商人的最低甩卖价是0.8美元,到了美国贴牌后的售价上百美元……”上海纺织控股(集团)公司“当家人”肖贵玉无奈地说。
这也许是目前中国许多企业的尴尬。
大而不强的“世界工厂”
从商场买回来一条价值不菲的名牌牛仔裤,可能上面挂的吊牌是“杜邦莱卡”,贴的标签是外国品牌,只有在衬里的某个不起眼的地方才印了“中国制造”。从技术到品牌都不是中国的,却是中国制造。
这也许就是中国服装业的现状。用肖贵玉的话说就是:“中国服装产品的尴尬在于:在品牌端你没有话语权,在技术端你又说不上话,最后发现,你只能在这产业链的前后两端之间苦苦挣扎,挣一些血汗钱。”
品牌是别人的,设计是别人的,技术是别人的,纤维材料是别人的,市场渠道也是别人的,中国生产商更像一个打工者。
世界名牌HugoBoss的精美衬衣在美国纽约第54大街的售价高达120美元,而把这个销售价格彻底剖开,发现其中60%以上给了销售渠道商,30%归了品牌商,而中国耗费大量资源辛苦劳作的制造商拿到的只有10%。
去年出口纺织服装近2亿美元的上海飞马进出口公司总经理陆龙生说,今年欧盟和美国对中国纺织品出口设限,让国内纺织出口企业日子着实难过,有的企业几近“断炊”,不过也给了国内企业一个教训:不抓紧调整结构,生产高附加值的产品,一味靠低价恶性竞争,最终死路一条。
一位业内人士指出,世界上最简单的商业竞争方式就是低价竞争,而最低价永远只有一个,如果不调整竞争方式,在设计、服务、功能等方面进行差异化竞争,那么只有不断调低价格。这样竞争最可怕的是将行业利润率不断调低,对于中国纺织服装业来说,价格战无异于自残。
比照世界上的时尚服装业,绝不应该是利润微薄、劳动密集的夕阳产业。在国外,一套高级订制成衣要价相当于数万到数百万元人民币,利润惊人。美国纽约时代广场附近的黄金地段,开设了占地2.4平方公里、建筑面积超过5万平方米的服装中心,将服装产业链的各环节都容纳到这个中心,其中的服装从业人员近25万人,可见产业规模巨大,其产出效益也不亚于金融证券等行业。而享誉世界的“米兰时装周”已成为继奥运会、世界杯、梵蒂冈的教皇加冕仪式之后的全球第四大活动,服装业成了意大利重要的支柱产业。