据CHR可锐职业顾问调研中心的数据显示：49%的职业人认为他们的付出与回报不对等；63%的人认为往高位晋升困难；68%的职业白领承受较大的经济压力。

　　为什么能力与付出不能够等同呢，可锐职业顾问专家通过对可锐案例的研究发现以下三点成为了职业人的高薪杀手。

　　高薪杀手一：沟通无方被“默”杀

　　陈东是某私企的销售主管，两年来，他的业绩节节攀升，屡创公司销售业绩的新高。他不但是一位不可多得的销售高手，而且整个销售团队在他的带领下也是有声有色，各销售人员的销售能力也是节节高升，带领的团队也成为公司的明星团队。然而在最近的一次人事升迁中，他的直属上级经理推荐了另一个主管做了副经理的位置，令陈东郁闷的是另一主管的业绩并不如他，其他能力也不比他好，但是为什么被选择的却是他呢？

　　CHR可锐职业顾问分析和建议：

　　陈东对自己的能力和不足都有清醒的认识，也作出了计划和目标；但在谋求高薪的过程中，他却忽略了一个重要的环节，那就是“沟通能力”。难怪他的“高薪”在一片沉默声中，也逐渐“沉没”。

　　通过我们可锐职业顾问和陈东的交流，了解到陈东平时在与领导和员工间的沟通很少，他的心思都扑在在销售工作上，在工作中表现出了优秀的业务素质和能力，但正是他把精力都用在工作上，在客户面前能激情四溢，但工作之外就象是带上了“生人勿近”的面具；不注重一些细节，有时还抛开领导的方案只按自己的计划去展开工作，虽取得不错的业绩但让领导也大皱眉头。

　　三方通话共建和谐

　　陈东需要在沟通交流上下功夫。下级对上级总是应以服从为要旨，和领导沟通时要知道察言观色、言语有进退，什么话该说什么话不该说都要保留几分，有了不同意见要提出，不要我行我素；和同事交流站的同等的角度上、既不要一副高高在上的姿态也不要卑躬屈膝、妄自菲薄；在和员工沟通的时候，就要以呵护关心的姿态把自己的亲和力传递出去，热心得帮助下属，指点他们的工作，关心他们的生活。这样一个业绩突出，在领导同事员工面前游刃有余的人，得到晋升，获得高薪是指日可待。

　　高薪杀手二：竞争无力遭“困”杀