90年代华商讲述非洲故事系列(二)——中国制造要实现在非洲本地化
话题二:中国企业走进非洲时机成熟
根据您本人在非洲近20年的苦心经营和对中非两国商人和市场的把握,您认为,中国商人眼中的非洲市场应该有多大?我们的民营企业该如何叩响非洲大门?
“我们面临产品过剩和资源短缺”
郭栋:我想先结合自己多年在非洲的体会谈一谈。 首先,中国企业走进非洲的时机和条件已经成熟。一方面,20年来中国的发展已经积累了足够的资金和技术,我们的外汇储备达到了上万亿美元的高度,我们的很多产品在国际市场上有和美国等发达国家一样的竞争力。但同时我们的制造加工业出现了产品的剩余积压,我们的资源储备远不能满足未来的经济增长。
而非洲目前已经是一个大市场。它不是我们想象中的到处是贫穷、落后的“二流国家”,他们有20多个国家超过了发展中国家的人均收入水平,当然还有20多个国家仍属于极不发达国家。
“中国制造要实现在非洲本地化”
郭栋:非洲民间人士的购买力同样惊人,他们有至少750万富人,有近7000亿美金的私人资产,这是一个非常巨大的消费市场。乌干达总统在2003年第二次中非论坛上说,“如果我们只有购买的欲望,而没有足够的收入,也没有这样一个市场。”我有这样一个思路,“具备了这样的市场,而没有制造业来满足支撑,那么我们最终还会错过这样一个市场”。
非洲在制造业方面可以讲普遍相对落后,像东非、西非、中非制造业的技术最差,像我们目前的一些设备进入非洲正是合适的时候。只有你帮助它建立起一个制造产业,他们才有这么一个消费市场。那个时候,他们的商铺内就不再是单纯大量从中国进口的商品,还有中国当地制造业的产品。
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