跨国采购商：不再盯紧低价产品

这是一场电子媒体播放器及其配件的供应商与采购商的洽谈会，12家采购商中，包括美国最大专门零售商之一的Brookstone、美国第二大电子零售商Circuit City、欧洲第三大电子零售集团Kesa Electricals等。在会上，价格已经不是谈判的第一因素。“我们在选择供应商的过程中，如果一旦发现工厂使用童工，立即终止合作；对于超时加班，情况不严重的，比如一个星期加班10多个小时，我们会给一个机会，让其改正，但如果他们不改，我们最终还是放弃订单合作。”Circuit City在中国已经有10多年的采购历史，其香港公司负责人马振雄在接受记者采访时表示，因为这些问题，Circuit City这些年已拒绝了好几个代加工厂的订单。

而连续举办了多次这种“买家专场采购会”的环球资源CEO裴克为则表示，与过去相比，“最低价”已渐渐对这些跨国的顶级买家失去吸引力，在这次采购会上，几乎所有的买家都拒绝严重超时加班的企业订单，因为欧美已广泛推行企业社会责任，企业一旦采购这种严重超时加班或者使用童工的企业的产品，可能产生非常严重的后果。

出口企业：工资成本上升急需消化

跨国采购商的关注点转变，相应地引起国内一些代加工厂在生产中的变化。深圳鑫晶码科技有限公司是一家专门加工出口欧美的数码视听产品制造企业，其董事长李伟表示，公司直接面对欧洲的几大超市，为了适应这些超市对企业社会责任等方面要求，工厂不得不去满足这些要求，比如绝对不能用童工，员工周日不加班，工资不能过低等，而在加班费上，政府要求平常是4.5元/小时，但工厂要提到了6元/小时，而周六则更要达到8元/小时。他说，如果不这样做，将为丢失订单付出更高的成本。

提高工人工资，减少加班，无疑使工厂生产成本大为提升，对此马振雄建议，代加工厂可采用机器生产来提高效率，消化一些人力成本。

而李伟也表示，现在的工资支出比以往增长了30%，工厂只有在排班和提高劳动效率方面下工夫，另外，还可在提高产品品质的模式上找路子，为提价作准备。