李泽楷2006年导演的“电盈出售”风波，将一场特殊的商业行为演变成一个商场父子过招斗法的故事，不仅情节一波三折，而且结局出人意料——李泽楷坚决拒绝了父亲的“买入”，让李嘉诚“热脸贴了冷屁股”。其父子关系也由此步入彻底的“冰河期”。

李泽楷在危难时刻为什么一定要拒绝父亲的“出面平乱”呢？他到底是想远离父亲以求真正“自立门户”，还是想通过证明自己的实力以求将来“曲线接班”？父子关系恶化下的李泽楷还是李嘉诚最寄予厚望的那个李泽楷吗？长江实业的未来接班重任真的永远与他无缘了吗？

父亲好心出面为子“救驾”，儿子暗中作梗让父“难堪”。

李泽楷并购香港电讯

2000年3月29日，香港电讯召开独立董事会，同意由李泽楷主掌的盈科数码动力收购。这是在盈科数码动力与新加坡电讯收购争夺激战一月之后，香港电讯董事会对李泽楷抛出的橄榄枝。4个月后，盈科数码动力与香港电讯联姻，电讯盈科横空出世，成为香港最大的通信服务供应商，全球聘用员工约12000名，主营综合电讯服务、宽频解决方案、网络传输、窄频及宽频互联网服务、信息科技方案与服务，以及基建业务。

市值仅10多亿美元的盈科数码动力鲸吞市值300亿美元的香港电讯，李泽楷这一大手笔虽为世人惊叹，却让李嘉诚大发雷霆，原因是“小超人”直到收购完成后才通知父亲，让李嘉诚大丢面子。李泽楷独往独来的个性令李氏父子关系一度陷入僵局，有媒体指出这是李泽楷最终辞去和记黄埔董事会副主席一职的根本原因所在。

李泽楷本想通过收购香港电讯大赚一把，谁知世事难料，他在这之后的6年里日子并不好过。由于借入巨额债务缠身，电盈在2001年亏损高达69亿港元，令人心悸。

为扭转巨亏局面，李泽楷不得不出售电盈资产，减少债务，并希望固网市场收益不再下跌。2002年7月，电盈率先放弃了移动电话市场，将旗下的CSL股权全部出售给Telstra套现6.14亿美元。这让李泽楷尝到了甜头，伺机将电盈资产全部卖出去。

2006年6月19日，电盈对外公告，有买家愿意收购其大部分电讯和媒体资产，出价超过400亿港元。澳大利亚麦格理银行随即证实提交收购意向，早有计划入股电盈的美国新桥投资，随后也向电盈提出收购。

两家买主争着要购买电盈资产，李泽楷心中狂喜，如果套现成功，又可大赚一把。两大财团酣战之际，电盈的二东家、2005年以10亿美元购入电盈两成股权的网通集团，于6月20日紧急发表措辞强烈的声明，表示“不愿意看到由香港人拥有和管理的电讯盈科公司或其主要资产的状况发生任何变化”。

电盈抛售一事，更引起了内地政府相关部门的注意。2006年6月24日，一个由北京派出的7人小组匆匆赶赴香港。7人小组的成员包括网通高层代表外，其他成员来自信产部、国资委等。这个7人小组的重要工作，主要是向有关人士表达，电盈突然提出的交易已违反当年与网通的协议，也已对香港政、经环境引发了不必要的混乱。