正是在这股自救式的浪潮中，从2004年到上市前夕，宁波银行一共进行了两次大规模内部员工的增持。

2004年按照1元的价格增资是为了满足商业银行资本充足率的要求，当时新增资本金13.8亿元，使该行的实收资本达到18亿元，资本充足率达到10.81%。一位相关知情人士回忆：“当时增资的时候，很多人对城市商业银行的股份并不认同，增资还比较困难，是以股权激励的名义进行的，而且面临改革的不确定性。”

在18亿元的股本中，杉杉、雅戈尔、富邦、华茂、三星、韵升等优质民营企业占有55%的股份；经营者和员工持股20%；地方政府占有15%的股份，仍为第一大股东。

第二次内部员工的增持实际上来自其他股东的转让。2006年宁波银行的股东宁波特克轴承优先公司（下称：特克轴承）、宁波彬彬文具有限公司（下称：彬彬文具）向宁波银行内部员工转让共计3777.78万股宁波银行股份，占当时宁波银行总股份的1.84%，内部职工股总额由原来的3.60亿股，变成了3.98亿股，共计占宁波银行股份总数的19.40%。其中，特克轴承让价为1.15元/股，彬彬文具出让价为1元/股。而宁波银行2005年底每股净资产为1.068元。

造富神话

不过，这第二次内部员工增持计划执行的时机已与两年前大不相同——2006年证券市场的变化带给银行业深远的影响。

2006年，中国银行、工商银行上市，使得战略投资者在2005年前后的入股都获得了丰厚的账面收益；2007年5月，交行顺利回归A股，汇丰集团在2004年年中以1.86元价格的入股，获得了10倍以上的溢价。

而从2006年开始，几乎每一家城商行都有很多外资银行围抢，希望获得战略入股，重庆商业银行、杭州商业银行、温州商业银行都出现了股权惜售。

2006年7月14日，宁波银行根据二届董事会七次会议批准的内部员工股增持方案，在这第二次内部员工增持中，陆华裕、俞凤英、张辉、洪立峰分别增持200万股，增持价格为1.2元/股。