<世界财经报道>:你是否就TCL电脑的前景与李东生进行过沟通?

　　杨伟强:我的确与李总有过沟通,但作为TCL的老员工,我当然要服从大局。李总在去年10月的定向增发方案中提出为TCL电脑增资,但是后来我主动放弃了这1.5亿元,因为在国际化并购中失血过多的彩电业务对资金需求更加迫切,从副总裁的角度而言,彩电永远是TCL的老大。

　　<世界财经报道>:然后就确定了为TCL引入战略投资者的决定?

　　杨伟强:2006年是TCL电脑最好的发展机会,因为彩电欧洲业务的亏损,我们不得不在即将攻下山头的时候退回来。对TCL电脑来说,时间是非常宝贵的,集团的增发方案要到今年年底才能完成,这可能使TCL电脑失去一些机会。

　　<世界财经报道>:你在跟潜在的投资人谈判的时候,讲了一个怎样的TCL电脑故事?

　　杨伟强:我觉得TCL电脑尤其这个团队最大的价值,是因为我们有双重血统。我们都是消费电子出身,又在IT行业摸爬滚打了9年,连续多年实现盈利,这种双重血统在整个IT消费化的趋势中变得非常特别,这也是为什么有那么多产业投资者对我们感兴趣的重要原因。另外,我们的营销能力和渠道纵深能力也是很多产业投资人所看重的。

　　<世界财经报道>:在与战略投资者的谈判中,TCL电脑是否有控股权等底限?

　　杨伟强:这次引进战略投资者融资并不是最重要的,我们更多是基于TCL电脑的业务发展来考虑,比如能在产品力、上游议价能力、行业市场拓展力等方面形成互补。目前我们的战略投资者引进谈判还没到出最后价格或控股权的阶段。

　　<世界财经报道>:TCL电脑错过了去年笔记本电脑市场放量增长的机会,如果战略投资人迟迟不能敲定,就可能错失更多机会。

　　杨伟强:我们的团队一直在坚持工作,尤其是核心决策层很稳定,我们现在的策略是韬光养晦。