2.老板康健

　　2006年3月，在对各方条件分析后，本刊记者几次南下海南，两上北京等地，历经几个月对海虹发展路径及其与药品招投标的关系进行了详尽的采访。

　　海虹前身为海南化学纤维厂，由海南省开发建设总公司在1986年投资建成的一家国有企业。

　　本刊记者获得的海虹档案材料显示：现在海虹的大股东为中海恒实业发展有限公司(以下简称中海恒)，这是一家原注册在北京朝阳区的公司，注册资金为1亿元，法人代表为康健。中海恒的控股股东为海南中恒实业有限公司，该公司由海南柏景咨询服务有限公司控股，而该公司的控股人为林宗岐，为康健母亲。档案资料显示，林宗岐曾经在外交部办公厅工作过，年龄已接近80岁。不难看出，公司的实际控制人为康健，同时，康健也是海虹公司的总经理。

　　综合档案及其公开的信息，康健出生于1956年4月，北京朝阳区人，曾就读于北京第二十七中。1982年毕业于中国人民大学经济管理专业，先后在北京市政府农办、《中国村镇百业信息报》、康华国际软件开发公司等任职。其间，康健前往美国、加拿大学习，主要是学习基金操作。康健在国外学习这段时间，康健的妻子吴晓冰在美国先后担任华润集团驻美财务官和一家美国公司副总裁。吴晓冰同时也是海南金阳咨询服务有限公司的控制人，该公司是1997年6月由香港利邦集团投资组建，吴晓冰为香港利邦集团副总裁。据资本市场一人士称，金阳咨询服务公司是为而后中海恒在资本市场运作而生。

　　一位长期研究上市公司并认识康健的海南人士称，夫妻国外几年的学习工作经历，为康健进入资本市场奠定了基础。国外归来，康健的目标就是希望在资本市场有所作为，诚如后来媒体的报道，康健想做中国的巴菲特。要实现这个梦想，康健就必须有一个实体平台，通过这个平台买下一个资本市场的“壳”，如果“壳”里面的主业不被看好，就寻找机会引入另外概念从而在资本市场上运作。事后的发展脉络显示：这个“壳”就是海虹，概念就是海虹的药品电子商务网络，做药品招投标仅仅是康健资本战略中的一步棋。而选择南下是康健迈出的在资本市场操作的第一步。

　　3.失踪的“中海恒”

　　上个世纪90年代初，国内资本蜂拥海南。这时，在国外学习归来的康健也来到了海南。1993年3月，康健在海南注册了海南中恒实业有限公司，档案显示，公司的主业是做旅游项目和高科技产品开发。一位熟知康健的人士透露，他的第一桶金来自期货市场。对期货，康健是行家。赚钱之后，1995年8月，康健在北京注册了中海恒，成立这家公司就是为今后能进入资本市场做准备(除海虹外，中海恒还是ST吉光华、数码网络的股东)。

　　然而，寻找中海恒却发现了一件令人遗憾的事情：2006年4月5日，海虹新闻发言人陆挥在北京接受本刊记者采访时称：中海恒注册地在北京，公司也在北京。但是，本刊记者在北京市工商局系统查询发现，市局无法查到关于中海恒的一点资料。工作人员告知，注册资本上亿元的公司，其档案应该在总局，并建议本刊记者到国家工商总局查询。随后，本刊记者来到了国家工商总局，然而总局依旧查询不到与中海恒有关的资料。于是本刊记者又前往中海恒公司注册地——朝阳区工商局，结果依旧如故。作为一家上亿元的注册公司，中海恒到底在哪里？难道会消失得无影无踪？为了找到这家公司，本刊记者随后又两次来到国家工商总局查询，一工作人员回忆告知：这家公司好像是2004年从国家局迁到了海南。于是本刊记者又随即前往海南。