9月12日，中国东方以视频会议形式召开董事会，讨论免除第二大股东嘉鑫控股实际控制人陈宁宁董事一职，获得陈宁宁外的8名董事投票通过。决议案最终将在9月30日召开的特别股东大会上表决。

　　为了成功登上控股宝座的陈氏，把要约收购期限一拖再拖，同时提高收购条件：将股份收购建议代价由每持有9股股份现金18港元加2份可转换债券上调至18港元加4份可转换债券，购股权建议收购代价也由每股1.14港元增加至2.24港元。并声称她的出价已为最终价，符合中小股东利益。

　　眼看10月2日最终期限就要到了，此前一直隐于人后的陈氏突然跳到聚光灯下，自称“如果全购失败，中国东方将更不值钱”，她本身也因为无法取得中国东方的控制权，将会退出中国东方。

　　抽言：与韩敬远截然不同的陈宁宁，没有深厚“工厂情结”，工商管理硕士的学术背景，让她更趋向于使用技术手段实现经济效益最大化。在对募集的资金中20亿资金的如何使用问题上，“资本”与“钢铁”的正式展开较量。

　　“素描像”背后的锋芒

　　一直以来，出生冶金世家，洋科班高学位，投资眼光犀利，谙熟海外资本运作游戏规则，与海外铁矿石巨头交好，这些都勾勒了“铁扇公主”在国人心中的“素描像”。然而这幅“素描像”上始终披着一层神秘的面纱，比如，这位自称“我有关系，但我从没用过”的“高干子弟”，27岁时凭空拥有第一桶金，开始执掌一个矿业帝国。这让人们只能看到朦胧光环下的她，却很少有人过问“素描像”背后的故事。

　　1994年，陈宁宁在美国某金融集团任职基金经理时，结识了当时还只是巴西众多铁矿石供应商之一的巴西淡水河谷公司（CVRD）高层，为日后在钢铁行业里游刃有余埋下了伏笔。归国回来的陈宁宁，于1995年和其母亲吕慧以2250万美元设立嘉鑫控股，主要从事矿产品的进出口贸易。

　　铁矿石贸易是嘉鑫的优势和特色所在，喜欢被别人认为自己是提供一种服务的陈宁宁，总是主动询问客户缺什么、需要什么、哪里出了什么问题、嘉鑫可以做什么。表面看来，这种为海外铁矿石供应商和国内钢企牵线搭桥的工作让陈宁宁没有得到“实惠”，但陈氏却对媒体表示：“这样的盈利模式，你以为我没钱赚，其实我非常赚钱。同时我帮你解决了问题，你还要感谢我。你当然会选择嘉鑫，因为价格不比别人贵，别人却只能给你提供很简单的服务。”

　　那段时间，没有直接做大量实业的陈氏，在钢铁企业打下了扎实的人脉基础，同时让她对这个行业的实际问题有了更深入的了解。十年间，嘉鑫与国内二十多家主要的钢铁生产企业都有频繁的业务往来，比如宝钢、鞍钢等。而且与如澳大利亚的必和必拓（BHP）、巴西的淡水河谷以及巴西联合矿业公司（MBR）等世界上主要的钢铁及矿山公司建立了业务关系，并与MBR和BHP等都建立了长期战略合作伙伴关系。

　　由于最早将巴西矿石引进中国，有引荐之功的陈氏和嘉鑫控股此后每年几乎都可以拿到约1000万吨的协议矿。嘉鑫的铁矿石进出口贸易曾经超过国内总量的10%，对此，陈氏很是自豪，“嘉鑫与当时全球的大矿商都保持联系至今。”“嘉鑫人在外面很牛的，甚至有时候连五矿都要找我们拿货。”

　　有人说，她的成功有投机成分；也有人怀疑，老外一反常态的支撑背后是否另有隐情。不管手段也好，机会也罢，无论在何种情况下，陈氏对数据独有的敏感和对行业准确的判断着实是她成功的推进器。