世界财经报道:http://finance.icxo.com讯,8日,2008年东航第一次临时股东大会暨类别股东会议的股东投票结果揭晓,“东新方案”最终以77.61%的H股股东反对,94.04%的A股股东反对而被否决。历时两年的“东新恋”仍无结果。
东新合作一案带给人们的思考还在继续。在航空业激烈的竞争态势下
,机会稍纵即逝,只会留给有准备的人。但无论东新合作成功与否,股东会投票一锤定音,都是市场化的胜利。
“东新方案”被否
从2007年9月2日东航与新航和淡马锡签署定向增发H股的合作框架协议开始,“东新合作”就受到各界广泛关注。一直以来,东新合作变数频添,争议不断,猜测颇多……毫无疑问,东新合作是2007年国内民航业不折不扣的热点之一。8日16时许,2008年东航第一次临时股东大会暨类别股东会议的股东投票结果揭晓,“东新方案”最终未经股东会通过。
记者了解到,出席本次股东会的股东共76人,其中A股股东74人,H股股东2人,出席会议的股东总持有的股份为44亿多股,最终以H股股东77.61%反对,22.38%赞成,A股股东94.04%反对,5.07%赞成而被否决。股东代表发言阶段,小股东非常活跃,“东新方案”的支持者和反对者争论异常激烈,会场气氛紧张。
支持东新合作的股东充分发表了意见,股东黄先生说:“我们不能从零做起,有国外先进的经验我们为什么不学呢?这是东航发展的机会,会给东航带来更大的提升空间。”
而反对者股东武女士说:“每股H股3.8港元的价格太低了,这对小股东不利。新航的先进管理经验不是尘封的秘方,东航如果真的要破釜沉舟发展壮大自己,不与新航合作也可以学得到新航的经验。国内航空公司只有做大做强才有出路。”虽然双方存在意见分歧,但不论支持者还是反对者都对东航寄予厚望。
机会稍纵即逝
东新合作一案暂告段落,其引发的思考还在继续。
东航的愿望与广大股东是一致的,也希望东航可以在国内乃至国际航空市场上拥有一席之地。正如东航董事长李丰华所说,与新加坡航空公司的战略合作不仅是“输血”,更是“造血”,东航不仅要引进投资,更重要的是希望借助新航在品牌和运营管理方面的经验,使东航的管理模式进一步向国际标准靠拢。两年来,东航始终认为东新合作是东航发展的新契机,对合作前景十分看好。