第三个儿子

　　记者：股神巴菲特捐出大部分身家作慈善用途，其中包括他持有的股票，你会否效法？

　　李嘉诚：他做得非常好，我很佩服。我无意效法他，假设我这样做的话，以后就没有这个(业绩公布)记者会了。

　　基金会主要投资一些长和系没有投资的领域。例如，我们投了7.5亿美元买中国银行股份，因为内地金融业股票并不是长和的核心业务，而且投资期最少几年，属长期投资，对上市公司来说不太合适，故由基金会投资。只要不影响上市公司，日后所有非核心业务，都会陆续放进慈善基金，基金会是我第三个儿子，将来资产值一定不会少于我财产的三分之一。

　　记者：能透露一下你慈善捐献的累计数目吗？能否透露基金会的总规模？有人说是2000亿港元？还是2000亿元的三分之一？

　　李嘉诚：肯定没有2000亿元那么多，我会把三分之一的身家作慈善用途，我的身家没有6000亿元那么多，至于具体资产额我就不方便说。基金会至今在内地、香港及海外，捐款约83亿港元，连同以上市公司名义捐款的27亿至29亿元，合共捐款超过110亿港元。这不单是数字，更代表所投放的爱心及时间。

　　记者：国家民政部今年初颁发2006年度“中华慈善奖”中最高荣誉的奖项——终身荣誉奖给你，你有什么感想？

　　李嘉诚：我感到很大鼓舞，这不是我一个人做的，这个奖项是属于基金会所有员工的。基金会员工办事十分尽力，普通人做不到的事，他们都可办到。

　　基金会章程订明，无论是我的家族成员或董事，都不能从基金会拿走一分一毫。基金会做的事最重要是有成效，只要有好效果，无论2000万、5000万甚至100亿元的项目，都会去做。基金会超过九成的资源是用在内地及香港。

　　进取的投资策略

　　记者：你的投资策略颇为进取和大胆，例如对于全球3G的投资，便需要长期投入，你说过会在2007年达至收支平衡，但现在要延迟至2008年，其间，和黄要不断出售资产，才能令每年的账目不出现亏损。

　　李嘉诚：做生意有危才有机。和黄开始(1990年代中期)以Orange在英国发展流动电话业务时，的确有很大挑战，当该业务接近收支平衡时，便以高价卖出，为和黄带来庞大利润。

　　和黄在全球11个国家及地区有3G业务，其中包括英国在内的部分地区，3G业务表现的确与预期有出入，但亦有部分地区成功在两年内达到有净现金流，其中意大利3G表现更出色，我相信意大利3G将是集团最早达盈利的地区。

　　2G业务最少仍有10年好景，3G现在仍是较新的服务，相信假以时日便能广为市场所接受，为2G接棒。

　　我预期3G业务的亏损会逐步收窄，现在3G业务的折旧开支为260亿港元，但相信在2008年，和黄所有3G业务都会达致净现金流入水平。而且，面对竞争激烈的3G市场，相信3G业务生意会继续增长，我深信一些高消费的用户会过渡到3G。我们认定，3G将是和黄未来主要收入来源。

　　我们当初投资赫斯基能源时，也有很多人为我们担心，现在证明这是一项很好的业务。