第一类：坚守阵地型（不会涨价型）

    代表行业：供应链最末端的成品制造企业，如汽车、内销服装品牌企业等

    行业特点：供应链比较长，已经消化了大部分成本压力，以往利润空间尚可。同时竞争环境严酷，消费者忠诚度有限，可替代性强。

    “我们这种贴身肉搏，别说涨价，稍微有点风吹草动，整个行业和消费者肯定受不了。”东风本田的内部人员一听涨价的话题马上反应激烈，“当然了，我们的成本压力没有那么大，像钢材等原料再到电机再到电池等它们上游的企业每一部分都消化一些，整个供应链比较长，因此传导到我们整车制造，这个成本问题就没有那么严重。”

    据世界财经报道http://finance.icxo.com讯，美特斯邦威的周总感觉也差不多：“纺织还可以，我们现在基本是和往年一样的状态。总体来说全行业现在还是供大于求，但是随着人民币不断升值，那些做出口的服装加工企业的压力越来越大，订单丢的也比较多，但是像我们做内销的还算可以，因此我目前还没有考虑如何消化成本的问题。”

    “因为毕竟这些成衣企业处于供应链的最后一个环节，而且这个行业的成本和价格太透明了，所以好像没有那么明显。”纺织协会法律部主任王涛对记者说。

    不过服装企业也不是没有隐忧。“我们这个行业对于成本有个滞后反应，这个期限大概2到3个月甚至更长，因为整个供应链的生产周期，另外就是一些大的供应商也一般有几个月的原材料储备，但是未来劳动力成本将成为行业的最大压力和挑战。”

    另外，规模很大，产品线比较齐全能够相互抵消成本的企业也不会涨价。“可以肯定的是我们目前的产品都没有涨价。”某饮料食品集团总裁助理曲冰认对记者说，“因为我们的产品线齐全了，包括高果、中果和低果，另外还有水和其他各种饮料。”