受益于去年北京房价的疯狂上涨,SOHO中国2007年度的财务报表相当好看。但3月10日年报公布当日,该公司股价仍下挫逾4%,收盘价比之于发行价8.3港元跌幅超过40%。
虽然SOHO中国董事长潘石屹(博客)声称并不关心公司的股价,但他不能不关心自己快煮熟的鸭子。政府部门突然撤销北京前门地区8幅土地的招标,令SOHO中国的募资投向平添变数。
饶有意味的是,SOHO中国到处张扬他们有150亿元的现金及存款。
潘石屹介入前门代价不菲
潘石屹花了多少钱,才拿到了前门项目?答案是近54亿元。
北京前门综合改造地区,因其历史和现实的重要性,而备受关注。一年前的2007年3月,潘石屹凭借其非凡的自我商业推销技巧,成功介入前门项目改造。
根据SOHO中国招股说明书介绍,前门项目是此次上市募集资金首要的投向。前门项目共有44块土地,其中33幅土地、规划总建筑面积16.5万平方米,由北京崇文区所属的北京天街置业发展有限公司(简称天街公司)负责开发建设,另外11幅土地、规划总建筑面积19.5万平方米,由天街公司进行土地一级开发。
北京丹石投资管理有限公司(简称丹石公司)是潘石屹个人全资拥有的公司。因其夫人为外籍身份,故由老潘全资注册。2007年3月19日,丹石公司从老潘的另一个公司——北京红石实业有限责任公司手里,接收了后者拥有的天街公司49%的股份。仅仅10天前,红石实业公司与崇文区国资委、北京崇远投资经营公司、天街公司签订合作协议,注资1.441亿元购入北京天街49%的股份,潘石屹为前门项目付出了高达53.941亿元的代价。
值得注意的是,合作协议规定,丹石公司虽然只拥有天街公司49%的股份,但投入100%的资金并享有100%的收益,承担全部风险。目前的<公司法>允许这种按照实际投入进行利润分配的方式。