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危急时刻老板玩桥牌 贝尔斯登怎样垮台的?
世界财经报道》( 日期:2008-03-24 17:04)财经头条


形势严峻之日,就是强者出击之时。这是关于生存危机时的一句套话。若是在形势严峻的时候,强者却跑到底特律去玩桥牌,那就说不过去了。

但是,在投资银行贝尔斯登(Bear Stearns)陷入偿付危机的时候,吉米•凯恩(Jimmy Cayne)这位董事长却选择在前一个周末去底特律参加一场桥牌联赛。当他回到纽约来亲自过问业务的时候,华尔街其他的同行们已经停止了援助,而美联储 (Federal Reserve)也已被迫通过摩根大通(JPMorgan Chase)来向贝尔斯登提供紧急融资。

据世界财经报道http://finance.icxo.com讯,当摩根大通以每股2 美元的价格收购贝尔斯登、并消解掉凯恩的不少财富时,最近的这场危机达到了顶点。在这一年里,贝尔斯登的高管们一直漫不经心地试图打消投资者以及其他银行对其业务的疑虑,而凯恩的反应则为这一年划上了合适的句点。最终的结果便是耻辱,以及贝尔斯登1.4万名员工的遭殃。

人们容易被误导认为,贝尔斯登只是当前环境下的牺牲品。从这个观点来看,华尔街最大的一家投行毫不知情地陷入了数十年来最糟糕的一场金融动荡,并在债券回购市场上遭受到了对冲基金和银行资金出逃的重创。就像先前的北岩(Northern Rock)一样,原本是一种绝对具备偿付能力的业务,但却被一场信贷危机所呑没。

这是贝尔斯登前董事会成员斯蒂芬•拉斐尔(Stephen Raphael)的总结。凯恩出行去参加桥牌比赛的事情,也是他在这次对《华尔街时报》(The Wall Street Journal)谈话中披露的。拉斐尔表示:“华尔街确实是建立在贪婪的前提之上。任何公司都可能发生这种事。”

在某种程度上是如此。事实是其他的华尔街公司已设法在避免贝尔斯登的命运。至少目前如此。雷曼兄弟(Lehman Brothers)的股价在上周一时猛跌,因为人们认为下一个就该轮到它了。但它的资产负债的管理情况要稍好,它的积极努力也更为有效。

在1月份将首席执行官的职务让位给阿兰·施瓦茨(Alan Schwartz)之前,凯恩一直懒得去和外界进行沟通。8月时,他与股东通电话讨论银行的两家对冲基金垮台的问题时,却早早地退场,甚而也没再在其他的场合露面。

74 岁的凯恩并不是唯一玩桥牌的人。他在8月份解雇的公司前联席总裁及证券业务主管沃伦•斯别克特(Warren Spector)也在7月参加了一场桥牌比赛。当时,公司的两个对冲基金正走向破产。公司管理委员会的主席及前任首席执行官、80岁的艾伦•格林伯格 (Alan Greenberg)也同样热衷于桥牌。

纸牌游戏的流行是贝尔斯登更大乱源的征兆。这种乱源,便是这家银行内向的眼光和任性的文化。贝尔斯登作为一家经营债券交易的公司而起家,它不在乎别人怎样看待自己。1998年,美联储试图拯救对冲基金长期资本管理公司(Long-Term Capital Management)并使之免于破产,而凯恩却决定回避介入,这种任性在当时达到了极致。(现在回过头来看这件事,还真有点反讽。)

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来源:金融时报

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